Compte-rendu · Point Marketing · MDC Europe × AXION

Synthèse exécutive

En une phrase. Point marketing qui a défini la stratégie éditoriale estivale autour de trois piliers de contenu LinkedIn, décidé la migration du calendrier éditorial vers un portail de connaissances centralisé pour anticiper les publications de 4 à 6 semaines, et réorienté les efforts vers une stratégie sémantique et Google Ads optimisée pour septembre — le tout en préparant l'absence de Charlotte (~1 mois à partir du 22 juin).

Stratégie LinkedIn

3 piliers de contenu pour l'été

Éducation produit (product education), preuve sociale (social proof) et culture d'équipe (team and culture). Focus initial : présentation de la Mercury de MDC (fonctionnement + étude de cas). Identité visuelle : fond bleu, éléments blancs.

Centralisation

Migration du calendrier vers un portail

Migration du fichier Excel vers un portail de connaissances centralisé pour validation hebdomadaire (Pina, Cristina, Adrien) et anticipation de 4 à 6 semaines, afin de réduire le stress opérationnel pendant les congés.

Plan septembre

Google Ads + cocon sémantique

Restructuration du plan d'action de septembre : Google Ads (jugé non optimal avec budget restreint), Google My Business et contenu sémantique. Obtention des accès admin LinkedIn et Google Ads en cours.

3 piliers

Produit · Preuve sociale · Équipe

4-6 sem.

Avance de publication visée

22 juin

Début congés Charlotte (~1 mois)

Septembre

Plan Google Ads + sémantique

Contexte & participants

Cadre. Point marketing récurrent, centré sur la préparation de la communication estivale et la continuité pendant l'absence de Charlotte Groux (~1 mois à partir du 22 juin). L'objectif est d'automatiser un maximum de publications avant ce départ, Charlotte restant joignable ponctuellement depuis l'étranger.

Participants

Communication / marketing : Charlotte Groux (grx.charlotte@gmail.com).
Côté AXION : Djemel Chaouche (locuteur « Admin Axion ») ; Seb Fournier invité.
Cités (non présents) : Pina, Cristina, Adrien (valideurs des contenus) ; Sir Jul (WordPress).

Objectifs de communication pour l'été

Visibilité Europe : renforcer la visibilité de MDC après une période de communication limitée — expertise, proximité client, volonté de collaborer dès la rentrée.
Positionnement : clarifier que MDC dépasse le simple cadre du commerce — service à forte valeur ajoutée, rapidité et flexibilité.

Décisions prises en séance

Décisions structurantes. Orientations actées pour cadrer la production de contenu et la centralisation des outils.

Trois axes estivaux : concentrer les efforts sur les produits, la mission de l'entreprise et l'identité (« qui sommes-nous »).
Migration du calendrier : migrer le fichier Excel vers le portail de travail pour centraliser et permettre une validation hebdomadaire par Pina, Cristina et Adrien.
Programmation manuelle : bien que l'automatisation soit souhaitée, la programmation des posts reste manuelle pour conserver le contrôle qualité.
Stockage des assets : centralisation via Dropbox ou Notion (à arbitrer) ; une adresse MDC pour Charlotte pourrait être nécessaire pour l'accès.
Plan septembre : restructurer Google Ads, intégrer Google My Business et le cocon sémantique.

Piliers & calendrier éditorial LinkedIn

Trois piliers de contenu. Éducation produit, preuve sociale et culture d'équipe — construits progressivement pour bâtir l'image de marque sur LinkedIn, dans le respect de la culture d'entreprise (mise en avant institutionnelle).

Contenu & rythme

Focus initial : présentation de la Mercury de MDC — explication de son fonctionnement et étude de cas associée.
Alternance : publications sur la Mercury et la QuietCHUCK, alternées avec des posts marché/industrie pour varier le contenu. Planification jusqu'à fin août.
Identité visuelle : fond bleu avec éléments blancs (charte du site web). Contenus du jeudi validés par Pina, Cristina et Adrien.
Longueur : trouver le juste équilibre pour éviter la répétition tout en apportant de la valeur, en s'appuyant sur les piliers définis.

Outils de création

IA (Claude) : Charlotte utilise Claude pour la rédaction, en veillant à bien segmenter les données pour éviter les réponses incohérentes issues d'autres projets.
Charte graphique : finalisée par Charlotte, à partager avec l'équipe après validation finale de la proposition de valeur par Pina.

Organisation, portail & outils

Portail de connaissances. Structurer un portail pour sauvegarder les actifs et la documentation (méthode similaire à un autre client AXION), avec l'objectif d'anticiper la publication des posts avec 4 à 6 semaines d'avance pour réduire le stress opérationnel.

Flux de validation

Calendrier éditorial : migration de l'Excel de Charlotte vers le portail pour centraliser l'information et permettre une validation hebdomadaire par Pina, Cristina et Adrien.
Répartition des rôles : AXION apporte les bonnes pratiques techniques, Charlotte reste responsable du contenu et de la coordination avec l'équipe.
Retranscriptions : automatiser le processus de retranscription des réunions, Admin Axion s'en occupant temporairement à la main avant une solution automatisée.

Site WordPress

Maintenance : l'ajout de pages WordPress nécessite une procédure spécifique de migration via Infomaniak (pas d'environnement de staging) — réunion à organiser avec Sir Jul pour optimiser ce processus.
Traductions : se poursuivront, mais l'accent est mis sur le calendrier éditorial LinkedIn avant le départ de Charlotte.

Accès administratifs & plan de septembre

Accès en cours. Identification du besoin d'obtenir les accès administrateur pour la page LinkedIn de MDC (démarche avec Cristina le lendemain) et les accès Google Ads (via Pina).

Performance Google Ads

Résultats mitigés : campagnes Google Ads jugées non optimales avec un budget restreint, notamment pour le produit « Chillers ».
Insight : les utilisateurs recherchent des solutions à des problèmes plutôt que des produits spécifiques — cela doit guider la stratégie future.
Plan septembre : restructuration incluant Google Ads, Google My Business et contenu sémantique.

Synthèse

Base solide pour l'été : matière suffisante pour les posts de la semaine et de la suivante ; Charlotte travaillera textes et visuels la semaine suivante avant son départ.
Prochaine réunion : jeudi suivant, où les progrès seront communiqués à Pina.

Actions & next steps consolidés

Actions issues des notes Gemini. Avec responsable identifié.

#	Action	Owner	Echéance
1	Partager le fichier Excel de suivi éditorial — pour faciliter son intégration sur le portail	Charlotte	Court terme
2	Envoyer la charte graphique finalisée et vérifier les accès Dropbox (contacter Pina)	Charlotte	Court terme
3	Centraliser les connaissances — méthode unique de sauvegarde des assets et de la base de connaissances	Le groupe	À venir
4	Obtenir les droits administrateur LinkedIn (via Cristina) et les accès LinkedIn + Google Ads (via Pina)	Charlotte	Lendemain
5	Transmettre les retranscriptions des réunions de cette semaine et de la semaine dernière	Admin Axion	Court terme
6	Rédiger les posts du calendrier éditorial avant la réunion du jeudi 18 juillet	Charlotte	Avant 18 juil.
7	Gérer WordPress — réunion avec Sir Jul pour valider le processus de publication optimal	Charlotte	À planifier
8	Planifier septembre — plan d'action détaillé : Google Ads, Google My Business, cocon sémantique	Le groupe	Septembre

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