Audit & Roadmap
AI-First Demand Planning
pour NTN Europe
Mission recentrée sur votre priorité n°1 — le Demand Planning — avec une lecture 360° de votre chaîne Demand & Supply pour en garantir la cohérence. Organisation revisitée : 2 blocs symétriques de 3 ateliers, un livrable de synthèse 360° à mi-parcours, et une restitution exécutive fin octobre. Sans remplacer SAP APO.
Franck Noury · Nathalie Delsart
L'échange du 22 juin 2026 a confirmé le recentrage sur le Demand Planning (priorité n°1) — Supply Planning & Stocks reportés en Lot 2. Cette proposition couvre le Lot 1 · Phase 1 : Audit & Roadmap Demand Planning. AXION conduit cet audit AI-First en 2 blocs symétriques de 3 ateliers (4 dates côté NTN) : un bloc transversal pour garder la lecture 360° de la supply chain, puis un bloc resserré Demand Planning. Un livrable de synthèse 360° est remis à mi-parcours, suivi d'un point d'alignement en visio avant d'entrer dans le bloc DP. Restitution exécutive sur site : fin octobre 2026.
- Demand Planning = priorité confirmée n°1
- Flux fortement exposés à la volatilité
- Ressaisies APO / Excel + macros sur le process Demand
- Arbitrages OEM / Aftermarket peu outillés
- Couverture de stock importante — traitée en lot 2
- Service Demand Management dédié créé début mai 2026
- 2 demand planners + 3 prévisionnistes + 2 équipes appro
- Réorganisation aboutie → projet aligné
- Forecasts internes — enrichissement externe visé
- Process & outils Demand Planning à structurer
- Utilisé comme base de données plutôt qu'APS
- Expertise demand planning partiellement perdue
- Safety stocks paramétrés sans maîtrise
- Pas de remplacement / programme APS lourd envisagé
- Ouverture aux outils satellites IA
En bleu foncé : cœur du Lot 1, Phase 1 (Demand Planning). Supply Planning & Stocks restent lus en vue 360° sans approfondissement — traités en Lot 2. Chaque friction sera quantifiée en atelier.
| Sujet | Friction identifiée | Impact estimé | Lot 1 · Ph. 1 |
|---|---|---|---|
| Demand Planning & forecasting | Forecasting APO mal maîtrisé, expertise perdue, historiques internes uniquement | Précision dégradée → sur/sous-production | Cœur |
| Ressaisies & Excel du process Demand | Coexistence APO / SAP / Excel + macros au quotidien | Temps planner détourné vers la saisie | Cœur |
| Données externes | Forecasts quasi exclusivement sur historique interne, pas de signaux marché | Précision plafonnée structurellement | Levier |
| Arbitrages OEM / Aftermarket | Pas d'aide à la décision structurée entre canaux | Manque à gagner service & marge | Vue 360° |
| Gestion / dimensionnement des stocks | Safety stocks APO peu lisibles, couverture à recalibrer | Ruptures & capital immobilisé | Lot 2 |
| Adoption & acculturation IA | Accompagnement des équipes en parallèle | Adoption conditionnée par la conduite du changement | Intégré |
Analyser · Améliorer · Augmenter
Rendre visibles flux et irritants, améliorer les process avant d'automatiser, libérer le temps planner pour la décision.
Augmenter APO, pas le remplacer
Modules IA en orbite autour d'APO (collecte, recommandation, réinjection). APO reste le socle, aucun APS lourd.
Adopter Human in the Loop
L'IA recommande, le planner décide — la posture clé pour l'adoption durable.
Avancer par MVP agile
Pas de programme de 18 mois. Le use case Demand Planning prioritaire est livrable en MVP par itérations courtes dès la roadmap validée.
Organisation en 2 blocs symétriques : chaque bloc comporte 2 dates côté NTN — 1 demi-journée de 4h, 1 journée comprenant 2 ateliers de 3h. Les ateliers groupés en journée partagent le même registre et les mêmes profils participants. Préparation et synthèses post-ateliers à la charge d'AXION.
- Enjeux RA & Industrie — alignement stratégique
- Priorités IA & positionnement DP dans le flux global
- Équipes, décideurs et périmètre de la mission
- Critères de succès partagés
Aligner les enjeux NTN Europe : clarifier les attentes RA / Industrie, ancrer le Demand Planning dans le flux global, poser le cadre de la mission.
- Objectifs IA à 12 mois · volet formation/adoption
- Flux supply chain de bout en bout
- Contraintes calendrier & organisationnelles
- Usage réel vs potentiel d'APO / Demand Planning
- Forecasting APO — maîtrise, paramétrages, écarts
- Supply Planning & Appro — vue 360° high level
- Ressaisies & process Demand au quotidien
Diagnostic SAP APO orienté Demand Planning, avec lecture 360° du Supply Planning pour situer les dépendances. Stocks et appro lus au niveau global, sans approfondissement.
- Demand Planning APO — usage actuel, limites
- Supply Planning & appro — vue 360° (non détaillée)
- Maîtrise interne & expertise à reconstruire
- Sources données DP — qualité & gouvernance (détail)
- Cartographie systèmes Supply en 360° high level
- Flux, interfaces & dépendances SI
- Points d'intégration pour satellites IA
Cartographie système & données — vue holistique pour garantir la cohérence, avec un éclairage IT sur les points d'intégration satellites IA.
- SAP / APO / BW / SharePoint / Excel
- Qualité, disponibilité, gouvernance data
- Sources de données externes mobilisables
- Points d'intégration (API, fichiers plats)
+ Visio d'alignement 30 min — début oct.
- Idéation tous use cases IA DP possibles
- Demand forecasting augmenté — signaux externes
- Automatisation ressaisies & process Demand
- Premier scoring ROI rapide par use case
Atelier pivot resserré sur le Demand Planning : identification des opportunités IA à ROI rapide, distinguant buzz IA, quick wins et MVP candidats.
- Demand forecasting augmenté (cœur phase 1)
- Enrichissement par données externes (signaux marché)
- Articulation OEM / Aftermarket côté demande
- Matrice impact / effort / complexité
- Sélection & définition du MVP
- Pré-requis, risques & dépendances données
- Arbitrages & décisions de go / no-go
Matrice impact / effort / complexité sur les use cases Demand Planning. Pré-requis data, process et gouvernance. Sélection du MVP à lancer en sprints courts.
- Impact service / précision forecast / productivité
- Complexité data, systèmes, intégrations
- Rapidité d'implémentation (sprints courts)
- Plan 3 / 6 / 12 mois — séquencement des chantiers
- Modèle d'implémentation & sprints courts
- Gouvernance IA & conduite du changement
- Sessions de validation avant restitution
Roadmap Demand Planning 3 / 6 / 12 mois et gouvernance projet — base solide pour adresser ensuite les autres use cases (dont Phase 3 Supply Planning & Stocks).
- Plan 3 / 6 / 12 mois avec MVP et jalons
- Modèle d'implémentation (setup + running) & gouvernance
- Sessions de validation avant la restitution exécutive
~28 oct. 2026
Côté NTN Europe
- 4 dates (2 demi-journées + 2 journées) · 15, 22 sept. · 7, 14 oct.
- Accès aux bons profils (Business, IT, Data) selon les dates
- Un référent pour la coordination + séance prépa d'1h
- Disponibilité pour la restitution fin octobre
Côté AXION
- Binôme Djemel + Seb sur 100 % de la mission
- Animation des 6 ateliers + production des 8 livrables
- Note de Synthèse 360° + visio d'alignement intermédiaire
- Engagement de résultat · frais de déplacement inclus
- Note de Synthèse 360° + visio d'alignement (nouveau)
- Rapport exécutif (constats + recommandations)
- Assessment SAP APO — Demand Planning
- Cartographie Data & System Landscape
- Cartographie des use cases IA Demand Planning
- Matrice ROI & priorisation
- Roadmap Demand Planning 3 / 6 / 12 mois
- Restitution exécutive sur site (90 min)
Forfait global Lot 1 · Phase 1, recentré sur le Demand Planning. Le Lot 2 (Supply Planning & Stocks) est traité séparément — la mission est plus concentrée, plus profonde sur l'essentiel. Le détail jours / TJM ci-dessous est fourni à titre indicatif pour votre service achats — la mission reste vendue au forfait.
Sept. → oct. 2026 · De la cartographie 360° à la roadmap Demand Planning opérationnelle.
- Préparation, cadrage et questionnaire
- 6 ateliers (2 blocs · 4 dates)
- Assessment SAP APO Demand Planning
- Cartographie data & système
- Cartographie des use cases IA Demand Planning
- Matrice ROI et priorisation
- Roadmap Demand Planning 3 / 6 / 12 mois
- Note de Synthèse 360° + visio d'alignement intermédiaire
- Restitution exécutive sur site
Conditions
L'intersection Supply Chain × IA
Ni cabinet de conseil pur, ni intégrateur IA seul : l'expertise métier SC / APO ET l'IA appliquée — un croisement rare sur le marché.
Augmenter APO, pas le remplacer
Outils satellites IA branchés sur APO via API / fichiers. La valeur arrive en semaines, pas en semestres — aucun programme APS lourd.
50 ans cumulés · 50+ go-lives
Djemel + Seb : SAP APO, IBP, BlueYonder, o9, Anaplan, Renault, Michelin… Le contexte NTN Europe, c'est notre terrain.
Accès direct aux fondateurs
Co-animation Djemel + Seb sur 100 % de la mission. Proximité avec Annecy. Hébergement Europe, RGPD natif. Aucun intermédiaire.
Données sensibles ?
NDA en amont, stockage & traitement en Europe, RGPD natif. Vous restez propriétaire à 100 % des livrables.
Calendrier ajustable ?
Les 4 dates sont des propositions à confirmer ensemble. Format hybride possible sur certaines dates, sans révision du forfait.
Et l'implémentation ensuite ?
Offre dédiée à la restitution (Lot 1 · Phase 2) : setup cost + forfait mensuel running. Le Lot 2 (Supply Planning & Stocks, 2 phases potentielles) viendra ensuite.
La Note de Synthèse 360° ?
Livrable intermédiaire factuel remis entre les 2 blocs — cartographie les constats sans encore prescrire. La visio 30 min garantit l'alignement avant le Bloc 2.
Notre engagement de résultat
Si l'audit ne révèle aucun use case à ROI satisfaisant, nous le disons et n'engageons pas NTN sur des pilotes inutiles. On n'engage que des chantiers à valeur explicite en euros — un travail de partenaire, pas de prestataire.
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!
D'ici fin juillet — Décision
Validation interne, signature offre + NDA, acompte 40 % (6 760 €). Une décision avant fin juillet sécurise le kick-off du 15 septembre.
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1
Fin août – début sept. — Cadrage & préparation
Séance préparatoire d'1h, questionnaire AXION, collecte documents système. Préparation des supports ateliers.
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2
Bloc 1 + Note de Synthèse 360°
15 sept. (A1, matin) : Vision & Business Priorities. 22 sept. (A2+A3, journée) : APO Assessment + Data & System Landscape. Note de Synthèse 360° remise ~30 sept., suivie d'une visio d'alignement 30 min début oct.
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3
Bloc 2 + Restitution exécutive sur site
7 oct. (A4, matin) : Use Cases Demand Planning. 14 oct. (A5+A6, journée) : ROI & Priorisation + Roadmap DP & Gouvernance. Restitution exécutive sur site fin octobre 2026. Solde 60 % (10 140 €).
Le mot de fin
Cette proposition couvre le Lot 1 · Phase 1 : Audit & Roadmap Demand Planning. Elle est conçue pour ouvrir directement sur la suite :