Fiches Capability Bricks

JJL Studio — Détail des briques de la Roadmap
Roadmap validée le 15 juin 2026 · Ateliers de cartographie dès le 22 juin
Espace confidentiel JJL Studio × AXION
Par où commencer ? On démarre par les briques marquées ▶ Démarrage 30j : ce sont les quick wins des 30 premiers jours — CRM léger, offres standardisées, tri des emails et agendas unifiés. Elles libèrent du temps facturable et sécurisent le cash, qui financent les phases suivantes. L’ordre P1/P2/P3 reste inchangé.
Partie 1 Guide de lecture
Comment lire ces fiches

Badges en-tête

▶ Démarrage 30jQuick win des 30 premiers jours — soulagement opérationnel immédiat
P1Priorité haute — bloque la suite, à livrer en premier
P2Priorité moyenne — optimisation importante
P3Priorité différée — valeur une fois le socle livré
SimpleComplexité courte (~jours)
MoyenComplexité médium (~semaines)
ComplexeComplexité longue (plusieurs jalons)

Timing & type d'intervention

Init • Juin 2026Période planifiée (Init = post-validation 15 juin)
ConsultingMission humaine : cadrage / atelier / livrable stratégique
AutomatisationDéveloppement technique (CRM, workflows, dashboards, IA)
ActivationMise en route opérationnelle, accompagnement adoption
Une fiche peut combiner plusieurs types (ex : Consulting + Activation).

Gains estimés (par couleur)

−Xh / semTemps (orange) — heures ou tâches libérées
+CA / conversionPerformance (vert) — volume, conversion, CA
SérénitéQualité (bleu) — expérience, fiabilité, marque
DiagnosticDiagnostic (violet) — visibilité, plan, clarté

Comment naviguer

Les 23 briques sont regroupées par opportunité (Croissance, Opérations, Visibilité) puis ordonnées par numéro (1.1 → 1.7 etc.). La séquence est adaptée à votre contexte : structurer & automatiser l'opérationnel pour dégager du temps et du cash, qui financent la visibilité (priorité 3). Pour le calendrier complet, voir la Roadmap.

Lecture business — Démarrage 30j — les briques marquées ▶ Démarrage 30j sont les quick wins du premier mois (CRM léger, offres standardisées, tri des emails, agendas unifiés). Sans changer l'ordre P1/P2/P3.

Chaque fiche se lit en 7 sections fixes — voir l'anatomie ci-dessous.

Anatomie d'une fiche — 7 sections

DouleurLe problème actuel constaté à l'atelier
DésirCe que JJL Studio veut atteindre
QuoiLivrables concrets attendus
CommentApproche, méthode, étapes
Rôles et ResponsabilitésResponsable · Approuve · Consulté · Informé
Gains estimésImpact attendu (cf. légende couleurs)
PrérequisDépendances et conditions de démarrage
Partie 2 Fiches détaillées — 23 briques
🚀
Opportunité 1
Croissance
1.1 — Cartographie du parcours de vente
P1 Moyen Init • Juin 2026 Consulting
Douleur
L'acquisition se fait à 100 % par bouche-à-oreille, avec une conversion rapide (~2 semaines une fois le contact établi en face-à-face) mais aucun process formalisé. Le suivi des prospects et le cycle de vie restent dans la tête de la dirigeante.
Désir
Un parcours de vente clair et reproductible, du premier contact au devis signé, avec des étapes (stage gates) qui sécurisent le passage d'une phase à l'autre.
Quoi — Livrables
  • Cartographie du tunnel actuel : appel/email → rencontre (~½ journée) → quick wins → offre → signature (~2 sem.)
  • Définition des étapes & stage gates de validation
  • Indicateurs de cycle (taux de transformation)
  • Cadrage du pilotage des mandats en mode « gestion de projet »
Comment — Approche
  • Atelier de cartographie avec Jenifer
  • Décomposition d'un deal type
  • Identification des points de friction (préparation d'offre chronophage)
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Parcours de vente formaliséBase du CRM & du pilotage
Prérequis & Dépendances
  • Validation de la roadmap (15 juin 2026)
1.2 — CRM léger & pipeline
▶ Démarrage 30j P1 Moyen 30 jours • Juil 2026 Consulting Automatisation
Douleur
Aucun CRM : prospects et clients sont suivis manuellement. La volumétrie croissante (objectif 10 clients récurrents/mois) rendra ce suivi ingérable sans structure.
Désir
Un CRM léger mais structurant, pivot de la croissance : suivi des prospects, cycle de vie, relances et reporting du pipeline.
Quoi — Livrables
  • CRM léger : suivi prospects/clients, étapes de pipeline, relances, reporting
  • Vue pipeline visuelle + champs minimum viables
  • Routine de mise à jour hebdomadaire
Comment — Approche
  • Choix d'un outil léger, sans surcharge
  • Structurer d'abord, outiller ensuite (pas de précipitation Bexio)
  • Paramétrage pris en charge par AXION
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Suivi prospects centraliséPipeline piloté
Prérequis & Dépendances
1.3 — Standardisation offres & devis
▶ Démarrage 30j P1 Moyen 30 jours • Juil 2026 Consulting
Douleur
La préparation des offres, bien que déjà standardisée, demande encore un effort créatif significatif à chaque client — c'est chronophage.
Désir
Des offres et devis préformatés et personnalisables qui réduisent fortement le temps de préparation tout en gardant la marge d'adaptation nécessaire.
Quoi — Livrables
  • Templates d'offres & devis (structure, pricing, options)
  • Bibliothèque de blocs réutilisables
  • Gabarits des documents de travail récurrents
Comment — Approche
  • Capitalisation sur l'offre en cours de refonte
  • Standardisation des sections récurrentes
  • Échange de bonnes pratiques (écosystème Entrepreneurs.com)
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
−50% temps de préparationOffres cohérentes
Prérequis & Dépendances
1.4 — Qualification & avatar client (IA)
P1 Moyen 90 jours • Août–Sep Consulting Automatisation
Douleur
La qualification se fait au ressenti. La clientèle est majoritairement composée de dirigeants de PME (hommes, 40-50 ans), mais aucun critère n'est formalisé pour prioriser l'énergie commerciale.
Désir
Un avatar client formalisé et un scoring (assisté par IA) pour préqualifier les prospects et concentrer le temps sur les plus convertibles.
Quoi — Livrables
  • Document avatar (dirigeant PME 40-50 ans, valorisation de l'image)
  • Grille de scoring (non binaire : probabilité de conversion)
  • Préqualification IA des leads entrants
Comment — Approche
  • Formalisation de l'avatar (documents fournis par Jenifer)
  • Définition des critères de scoring
  • Intégration au CRM
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Focus sur les bons prospectsTaux de conversion
Prérequis & Dépendances
1.5 — Relances & réactivation
P2 Simple Q4 2026 • Oct–Déc Automatisation
Douleur
Pas de relance structurée des devis non signés ni des anciens clients ; le suivi post-mandat reste informel. Manque à gagner sur le pipeline existant.
Désir
Des relances automatiques (devis en attente, anciens clients) pour générer du CA récurrent à coût marketing maîtrisé.
Quoi — Livrables
  • Séquences de relance des devis (cadence)
  • Campagne de réactivation des anciens clients
  • Suivi du pipeline relancé
Comment — Approche
  • Scénarios déclenchés depuis le CRM
  • Mesure du taux de réactivation
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
+CA récurrentRelances automatiques
Prérequis & Dépendances
1.6 — Suivi client & fidélisation
P2 Moyen Q4 2026 • Oct–Déc Consulting Automatisation
Douleur
Les mandats durent généralement un an, mais le suivi après mission reste informel ; aucun processus ne maintient le contact au-delà de la prestation principale.
Désir
Un suivi client structuré post-mandat pour prolonger les mandats, détecter l'upsell et entretenir la relation dans la durée.
Quoi — Livrables
  • Processus de suivi post-mandat (points de contact planifiés)
  • Détection d'opportunités d'upsell
  • Mesure de satisfaction (NPS léger)
Comment — Approche
  • Cadence de suivi depuis le CRM
  • Jalons de fin de mandat
  • Relance « continuité »
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Mandats prolongés / upsellRelation entretenue
Prérequis & Dépendances
1.7 — Dashboard commercial & pilotage
P3 Moyen 2027 • Scale Automatisation
Douleur
Pas d'indicateurs de pilotage (taux de transformation, North Star) ; les décisions se prennent à l'intuition.
Désir
Un tableau de bord commercial (leads, conversion, CA, North Star) et un pilotage en mode « gestion de projet » avec stage gates.
Quoi — Livrables
  • Dashboard KPIs acquisition (leads, taux de transfo, CA)
  • Stage gates de pilotage
  • Routine de revue régulière
Comment — Approche
  • Connexion des sources (CRM, agenda, facturation)
  • Pas de nouvel outil lourd
  • Routine de revue
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Pilotage temps réelDécisions sur les faits
Prérequis & Dépendances
1.8 — Espace client sécurisé
P2 Moyen Q4 2026 • Oct–Déc Activation Consulting
Douleur
Les échanges avec les clients sont dispersés (emails, messages) et il n'existe pas d'espace dédié, sécurisé et premium pour centraliser documents et livrables.
Désir
Un portail client sécurisé qui centralise les échanges et renforce la perception premium de la marque.
Quoi — Livrables
  • Espace client dédié (portail sécurisé)
  • Centralisation des documents, livrables & échanges
  • Accès contrôlé par client (permissions)
Comment — Approche
  • Mise en place d'un portail (type espace partenaire AXION)
  • Gestion des accès & permissions
  • Intégration à l'image de marque
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Image premiumÉchanges centralisés
Prérequis & Dépendances
⚙️
Opportunité 2
Opérations
2.1 — Cartographie des processus opérationnels
P1 Complexe Init • Juin 2026 Consulting
Douleur
Le temps admin est disproportionné face à la valeur ajoutée. Emails (6 boîtes), coordination et tâches opérationnelles sont les principaux freins. Activité à 40 % officiel : les systèmes doivent être fluides.
Désir
Cartographier les processus (avant d'outiller) et décomposer la semaine type pour quantifier les pertes de temps et prioriser les actions.
Quoi — Livrables
  • Décomposition de la semaine type (emails, coordination, admin vs valeur ajoutée)
  • Cartographie des processus (devis, facturation, suivi, outils)
  • Matrice impact / effort des chantiers
Comment — Approche
  • Suivi d'activité sur une semaine type
  • Ateliers de cartographie
  • Identification des quick wins
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Diagnostic temps & prioritésBase avant outillage
Prérequis & Dépendances
  • Validation de la roadmap (15 juin 2026)
2.2 — Tri & fédération des emails
▶ Démarrage 30j P1 Moyen 30 jours • Juil 2026 Consulting Automatisation
Douleur
6 boîtes email (dont certaines de clients pour des mandats récurrents) = charge mentale importante. Le traitement des emails est le frein n°1 à la productivité.
Désir
Trier les adresses actives, fédérer les boîtes, et automatiser la classification + la préparation des réponses pour transformer les emails en actions.
Quoi — Livrables
  • Audit des 6 boîtes (actives à conserver / inutilisées à supprimer)
  • Tri des contacts importants
  • Classification automatique + préparation de réponses (IA)
  • Fédération / visibilité unifiée
Comment — Approche
  • Inventaire des adresses
  • Règles de tri + assistant de préparation de réponses
  • Conformité LPD (protection des données)
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Charge mentale allégéeEmails → actions
Prérequis & Dépendances
2.3 — Agendas unifiés & RDV auto
▶ Démarrage 30j P1 Simple 30 jours • Juil 2026 Automatisation
Douleur
Confusion entre les agendas personnel et professionnel (Google) : conflits et charge mentale. La prise de rendez-vous reste manuelle pour les séances de coaching.
Désir
Un seul agenda principal et une prise de rendez-vous automatique pour les séances.
Quoi — Livrables
  • Centralisation sur 1 agenda principal
  • Outil de réservation automatique (coaching)
  • Règles de disponibilité
Comment — Approche
  • Consolidation des agendas
  • Mise en place d'un lien de réservation
  • Synchronisation
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Fin des conflits d'agendaVisibilité unique
Prérequis & Dépendances
2.4 — Gestion de projet & pilotage client
P1 Moyen 90 jours • Août–Sep Consulting Automatisation
Douleur
Les mandats et les tâches ne sont pas pilotés de façon structurée ; la prise de notes en rencontre reste manuelle et chronophage, sans vue consolidée du suivi client.
Désir
Un cadre de gestion de projet : pilotage client, suivi des tâches et comptes-rendus de réunion automatiques.
Quoi — Livrables
  • Pilotage client (jalons, statuts, stage gates)
  • Suivi des tâches par mandat
  • Transcription & comptes-rendus de réunion automatiques (présentiel/téléphone, conforme LPD)
Comment — Approche
  • Structuration en mode gestion de projet (stage gates)
  • Outil léger de suivi des tâches
  • Outil de transcription conforme + gestion du consentement client
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Projets & clients pilotés0 prise de notes manuelle
Prérequis & Dépendances
2.5 — Base de connaissances & documents
P2 Moyen Q4 2026 • Oct–Déc Consulting Automatisation
Douleur
Les connaissances métier (valeurs, process, données clients) sont éparpillées ; la structure de fichiers Infomaniak n'est pas optimisée et il manque un socle pour alimenter l'IA.
Désir
Une base de connaissances centralisée (la « pensine ») qui formalise l'expertise et alimente les outils d'IA, avec une arborescence documentaire propre et des accès & permissions sécurisés.
Quoi — Livrables
  • Base de connaissances (valeurs, process, données, image de marque)
  • Réorganisation des répertoires Infomaniak
  • Bases de modèles documentaires
  • Sécurisation des accès & des mots de passe (gestion des permissions)
Comment — Approche
  • Formalisation écrite de la connaissance
  • Structuration des dossiers
  • Préparation à l'alimentation des IA
  • Mise en place de la gestion des accès & permissions
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Fondation IA & contenusSavoir centraliséAccès sécurisés
Prérequis & Dépendances
2.6 — Facturation 3 temps & QR / TVA
P1 Moyen 90 jours • Août–Sep Consulting Automatisation
Douleur
La facturation est manuelle (InDesign / Excel) ; la trésorerie est peu prévisible et l'e-facturation comme la conformité TVA ne sont pas en place.
Désir
Une facturation structurée en 3 échéances (début / milieu / fin de prestation), une e-facturation QR et la conformité TVA dès janvier.
Quoi — Livrables
  • Modèle de facturation en 3 temps par mandat
  • QR-facture suisse
  • Préparation de la conformité TVA (janvier)
  • Automatisation des émissions
Comment — Approche
  • Standardisation des échéanciers
  • Mise en place de la QR-facture
  • Cadrage TVA + lien avec le futur Bexio
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IFiduciaire / comptable
Gains estimés
Trésorerie sécuriséeConformité TVA
Prérequis & Dépendances
2.7 — Bexio, dashboard financier & LPD
P2 Moyen 2027 • Scale Consulting Automatisation
Douleur
Bexio est envisagé mais ne doit pas être précipité (structurer les process d'abord). La protection des données (LPD) est un enjeu majeur, surtout pour le futur CRM (Infomaniak vs Google).
Désir
Implémenter Bexio au bon moment (post-cartographie), sécuriser la conformité LPD des données clients et disposer d'un tableau de bord financier.
Quoi — Livrables
  • Implémentation Bexio (timing validé)
  • Tableau de bord financier (complément Bexio)
  • Stratégie LPD (points critiques, hébergement européen/suisse)
  • Gouvernance des données CRM
Comment — Approche
  • Lancement post-cartographie / process
  • Choix d'une infrastructure conforme
  • Documentation LPD
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IFiduciaire / comptable
Gains estimés
Outils & données maîtrisésVisibilité financièreConformité LPD
Prérequis & Dépendances
2.8 — Cybersécurité & hébergement
P1 Moyen 90 jours • Août–Sep Consulting Activation
Douleur
Un piratage récent de sites web a nécessité un nettoyage ; l'hébergement et les données ne sont pas suffisamment sécurisés.
Désir
Sécuriser durablement l'hébergement, les sites et les données après l'incident.
Quoi — Livrables
  • Nettoyage post-piratage & correctifs
  • Sécurisation de l'hébergement (mises à jour, durcissement)
  • Sauvegardes & monitoring
  • Bonnes pratiques cybersécurité
Comment — Approche
  • Audit de sécurité des sites & de l'hébergement
  • Nettoyage, correctifs & renforcement des accès
  • Sauvegardes régulières & surveillance
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IHébergeur / freelances web
Gains estimés
Sites & données sécurisésRisque réduit
Prérequis & Dépendances
🔍
Opportunité 3
Visibilité
3.1 — Diagnostic visibilité
P1 Complexe 90 jours • Août–Sep Consulting
Douleur
La visibilité est faible (score initial 38/100). SEO/GEO, Schema, Analytics, og:image, localisation et GBP sont à travailler.
Désir
Un diagnostic clair des leviers de visibilité, base du plan d'action (priorité 3, après le socle opérationnel).
Quoi — Livrables
  • Diagnostic visibilité (SEO, GEO, GBP, Email Health)
  • Re-scan vérifié du 2 juin (score 38 → ~48)
  • Vrais leviers identifiés : Schema.org, Analytics, og:image, localisation, GBP
Comment — Approche
  • Scan technique + vérifications HTTP en direct
  • Priorisation des leviers
  • Lien avec le branding et le site
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Diagnostic livré (38→48)Leviers priorisés
Prérequis & Dépendances
  • Livré — diagnostic initial (29 avril) + re-scan (2 juin)
3.2 — Branding & nom commercial
P1 Moyen Q4 2026 • Oct–Déc Consulting Activation
Douleur
Le branding date de 5-6 ans et ne reflète plus l'activité actuelle. Hésitation sur le nom commercial (DJL Studio / DJL & Co / la SàrL « DJL »).
Désir
Une identité de marque à jour et un nom commercial clarifié d'ici l'été, centrés sur la marque forte : la personne elle-même.
Quoi — Livrables
  • Refonte de l'identité visuelle
  • Clarification du nom commercial & du positionnement
  • Charte / fondations de marque
Comment — Approche
  • Travail de branding (avec les graphistes partenaires)
  • Décision de nom d'ici l'été
  • Alignement avec la « galaxie » d'activités
Rôles et Responsabilités
RJenifer Thévenaz (JJL Studio) AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IGraphistes & partenaires créatifs
Gains estimés
Marque alignéePositionnement clair
Prérequis & Dépendances
3.3 — Site vitrine refondu
P1 Complexe Q4 2026 • Oct–Déc Activation Consulting
Douleur
Le site actuel est beau mais obsolète et ne reflète plus l'offre. La refonte est mise de côté faute de temps face aux mandats urgents.
Désir
Un nouveau site vitrine, géré en autonomie via des templates (WordPress / Elementor / Divi) pour maîtriser les coûts, avec une montée en puissance freelances en 2027.
Quoi — Livrables
  • Site vitrine refondu (templates)
  • Structure de base
  • Migration vers une nouvelle URL / domaine (appui AXION)
  • Préparation de la montée en puissance freelances 2027
Comment — Approche
  • Création initiale en autonomie
  • Assistance AXION pour la migration de domaine
  • Alignement avec le branding (3.2)
Rôles et Responsabilités
RJenifer Thévenaz (JJL Studio) AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION (migration, technique) IFreelances web (2027)
Gains estimés
Présence à jourVitrine alignée à l'offre
Prérequis & Dépendances
3.4 — Google Business Profile
P1 Simple Q4 2026 • Oct–Déc Consulting Activation
Douleur
La fiche Google Business Profile est incomplète ; la visibilité locale est faible. Reportée à octobre, après le rebranding & la sécurisation post-piratage.
Désir
Une fiche GBP complète et enrichie (réalisable rapidement grâce au bureau professionnel actuel) pour la visibilité locale et auprès des IA.
Quoi — Livrables
  • Fiche GBP enrichie (infos pro, locaux, catégories)
  • Révision du contenu
  • Validation / optimisation
Comment — Approche
  • Mise à jour par Jenifer + révision AXION
  • Bonnes pratiques GBP
  • Suivi
Rôles et Responsabilités
RAXION & Jenifer Thévenaz AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Visibilité localePrésence Google
Prérequis & Dépendances
  • Adresse du bureau professionnel — démarrable tôt
3.5 — SEO technique & E-E-A-T
P2 Simple Q4 2026 • Oct–Déc Consulting Activation
Douleur
Les leviers techniques manquants ont été identifiés au re-scan : Schema.org, og:image, localisation, métadonnées, Analytics.
Désir
Un site techniquement optimisé (SEO + signaux de confiance E-E-A-T) pour gagner en trafic organique.
Quoi — Livrables
  • Schema.org & métadonnées
  • og:image & localisation
  • Analytics
  • Valorisation des signaux E-E-A-T
Comment — Approche
  • Implémentation sur le nouveau site (3.3)
  • Checklist technique
  • Mesure
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IFreelances web
Gains estimés
+trafic organiqueSignaux de confiance
Prérequis & Dépendances
3.6 — Stratégie GEO (IA)
P2 Moyen 2027 • Scale Consulting
Douleur
La recherche bascule vers l'IA (part dépassant rapidement 40-60 %) ; il n'y a aucun référencement auprès des moteurs IA.
Désir
Être cité par ChatGPT, Perplexity et Claude — un pilier crucial avec l'évolution des logiques de recherche.
Quoi — Livrables
  • Stratégie GEO (référencement IA)
  • Contenus structurés pour les moteurs IA
  • Suivi des citations
Comment — Approche
  • Optimisation contenu / entités
  • Lien avec la base de connaissances (2.5)
  • Mesure de la présence IA
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IPartenaires créatifs & freelances
Gains estimés
Cité par les moteurs IAVisibilité GEO
Prérequis & Dépendances
3.7 — Réseaux sociaux & contenu
P3 Simple 2027 • Scale Automatisation Consulting
Douleur
Les actifs marketing (Instagram, LinkedIn) et l'identité visuelle ne sont pas pleinement opérationnels pour l'entité actuelle.
Désir
Une présence sociale cohérente et un calendrier éditorial alimenté par la base de connaissances.
Quoi — Livrables
  • Calendrier éditorial (Instagram / LinkedIn)
  • Gabarits de posts
  • Production assistée depuis la base de connaissances
  • Suivi multicanal
Comment — Approche
  • Industrialisation depuis la base de connaissances (2.5)
  • Cohérence avec le branding
  • Mesure de l'engagement
Rôles et Responsabilités
RAXION AJenifer Thévenaz (JJL Studio) CAXION & Jenifer Thévenaz IGraphistes & partenaires créatifs
Gains estimés
Notoriété soutenueCommunication cohérente
Prérequis & Dépendances
Annexe Sources & prochaines étapes
Sources : atelier Découverte du 3 juin 2026 (compte-rendu & transcription), questionnaire de découverte (réponses du 1er juin), diagnostic visibilité (29 avril) et re-scan vérifié (2 juin).
Validation de la roadmap : 15 juin 2026 (10h) — séance d'1h maximum.
Prochaines étapes : consolidation du rapport d'audit, validation de la priorisation, puis offre commerciale formelle une fois la génération de revenus amorcée.
Documents attendus de JJL Studio : avatar client, phrase de positionnement, offre refondue, livrables de coachings précédents.